時間：2021年6月11日

發言人：

柯迪文，巴斯夫大中華區總裁兼董事長

莫立森，巴斯夫大中華區運營與基地管理，全球高級副總裁

戴元燊，巴斯夫大中華區數字化智能制造團隊總監

印嘯敏，巴斯夫汽車排放控制業務，亞太區運營資深總監

主持人：感謝各位媒體朋友來到巴斯夫上海創新園，起這么一個大早，踏著清晨的朝露，迎著昨天晚上下雨的露珠來到巴斯夫上海創新園，我們也是非常歡迎大家的到來。剛才大家在進場之前也看到了我們排出來的十三年的年報，在大家的手提袋里也有剛剛出來的最新年報。如果大家想要電子版年報可以掃上面右上角的掃描閱讀。

說一下我們的安全須知，大家都知道我們巴斯夫活動之前要講一下安全須知，大家所在的是巴斯夫的研發大樓，我們所在的是紅色位置，一旦出現緊急情況，這個圖也比較直觀，兩側跟隨工作人員從進來的位置出去就可以了。

剛才說很感謝大家這么早來，感謝大家對巴斯夫的熱愛，其實在這里歡迎大家除了都認識的我的領導Anna之外還有幾位貴賓：

巴斯夫大中華區總裁兼董事長，柯迪文

巴斯夫大中華區運營與基地管理，全球高級副總裁，莫立森

巴斯夫大中華區數字化智能制造團隊總監，戴元燊

巴斯夫汽車排放控制業務，亞太區運營資深總監，印嘯敏

剛才大家如果手放在袋子里面拿到年報還看到一個信封，是我們的明信片，十二年的圖片都在里面。為什么把這個打印出來放在里面？其實是講一些我們過去十二年的故事，比如北京的巴斯夫應該是2008年北京奧運會的時候水立方巴斯夫是有材料參與其中的。2009年我們和中石化的合資企業揚巴首次把化工的雙殼船體引入長江的運輸當中，大大加強了化學運輸安全性。2010年上海世博會有一個漢堡之家，用到了巴斯夫的建筑物解決方案。

為什么今天請大家過來？絕不是我們今天發了一個年報就覺得自己很了不起，而是我們過去的3年的時間里巴斯夫的故事是深深嵌入國家很多重大項目當中的，我們積極參與過去十幾年里，咱們國家很多重要故事的中，目前中國又在講什么故事最重要？很多媒體都知道碳達峰、碳中和，還有數字化，緊貼“十四五”的重點，今天接著巴斯夫的年報發布，介紹一下巴斯夫在數字化領域、可持續發展方面的成就。

今天整個的流程也是比較直觀的，先是由柯迪文博士介紹一下年報幾大亮點，年報一般分經濟、環境、社會方面的成就。接下來是莫立森博士給大家講一講智能制造引領化工行業的變革，巴斯夫一直在智能制造領域、化學行業是比較領先的。之后戴元燊總監和印嘯敏總監會帶大家感受一下數字化，足不出戶，每個桌上有虛擬眼鏡，大家戴上眼鏡就可以進行工廠參觀。

話不多說，有請柯迪文博士。

柯迪文：大家早上好。各位親愛的媒體朋友們，很高興今天有機會大家到浦東創新園來進行參觀、參加這次的年報發布會議。特別高興有今天這個機會跟大家進行一次深入的交流。像剛才給大家介紹的，我也特別驕傲，很高興今天第一個發言，給大家分享一下我們第13次年報，今年的年報內容包括三大亮點，首先分享一下三大亮點：

第一、我們的業務發展情況亮點

第二、我們對環境保護所做出的貢獻

第三、我們作為企業公民為社會盡的一些社會責任方面的案例給大家進行分享。

2021年大家可能不一定知道，這是巴斯夫開展業務的第136年了，這是非常悠久也非常了不起的優秀歷史。中國市場已經成為我們全世界僅次于美國的第二大市場，雖然去年有疫情帶來的一系列挑戰，2020年在中國實現了16%的增長率，在這里祝賀我們的幾位同事們取得了非常了不起的成就。

同時，在今年的4月份的時候巴斯夫德國總部公布全球2020年第一季度的增長數字，是兩位數增長，非常了不起。因為我沒有辦法公布各個國家的實現了增長速度，但是在中國增長速度甚至是高于全球兩位數增長，主要的原因大家也能想的到，中國在化工產業各個上下游的部門對化工產品都有非常強勁的需求如果是中國增長快速關鍵性的行業和領域都需要獲得具有創新性、高質量的產品，大家一定已經知道，現在中國市場對于全球市場來說已經是世界上最大的，在化工產品而言是全球最大并且是增長最快的化工產品市場。    

我們還是全新致力于在中國的成長，我們希望能夠和中國客戶一起有效快速成長，并且希望繼續為中國新時期發展階段做出我們的貢獻，做出我們的努力，因為這個市場現在越來越需要先進高質量的產品，也就是創新的產品，體現一個是具有可持續發展的元素，另外是待會兒跟大家分享的，具有數字化的一些先進因素的高技術、高質量產品。

我們要在中國繼續投入進一步的投資，投資主要是體現兩個方面，一方面是產能，一方面是研發，研發對我們是非常重要的，給大家舉兩個非常好的例子。一個是我們在湛江投入的一體化基地，一體化基地里面有非常重要的亮點，首批裝置百分之百將會使用可再生能源，進一步體現出我們對于綠色可持續發展的承諾。

另外一個我們想說數字化對于我們一系列的項目和發展特別重要，跟數字化有關有很多項目，包括莫立森發言會進一步提到，數字化延伸出第二個例子，上海創新園研發中心三期會很快進行擴張，四月份的時候看到已經動工了，建設正在如火如荼的過程中，在三期項目中會有大量的研發設施上線，會有一些測試型的工廠設備、車間也會在三期項目里面，全部投入成功之后將達到2.18億歐元，這是上海園區里的投入總量，到現在已經為中國新產品、為全世界新產品已經創造了220個新的專利。

除了我們在創新發展的投資數字化可持續綠色發展投資之外我們也非常重視線上的電子商務方面的平臺投資，我們現在在阿里巴巴B2B的線上平臺1688.COM超過500種產品在網上銷售，這個數字還在進一步增長。

除了我們進一步增長商業目標業務之外，我們也特別強調希望我們生產對環境影響達到最小的程度。跟大家分享一下我們有關綠色環保發展的實現目標。我們在全球二氧化碳減排里面，我們實現的減排數量對于2018年減少25%，這是絕對二氧化碳的排放總量減少25%，而且第一次我們設定了一個目標，在2050年的時候實現碳中和，大家中國已經提出來2030年碳達峰，2060年碳中和，我們和國家的碳中和目標高度融入和高度一致，我們特別承諾于實現綠色環保的發展目標。

我們特別虔心致力于優化，無論是在中國還是全球生產基地的能源效能給大家分享一下我們做的工作。過去的4年時間里面在中國所有生產制造基地里整個溫室氣體排放總量一直在持續減少。在過去的5年時間里面我們單位產品里面的碳的總排放量“碳強度”指標在過去五年一直在下降。與此同時，在2020年整個大氣排放總量還減少了16%，這一個降低很多程度也是因為我們做了很多技術方面的改進，包括在上海、江蘇的一些制造基地里面專門安裝了一些線上監控裝置，以及內部報警預警裝置，確保比如說NMVOC的這一類非甲烷性的可揮發有機化合物這一類東西能夠進行排放，如果進行排放的話及時進行報警采取措施。這些技術的一系列手段不僅確保我們進一步符合中國日益嚴格的化學排放標準，除此之外進一步幫助我們在提升產能過程中將對環境的影響降降到最低的程度。

最后一個非常實在的例子，大家所在的位置在上海的浦東，還有上海另外一個漕涇的基地都安裝了光伏裝置、太陽能發電裝置，還有湛江一體化基地第一批所有產能都是通過百分之百可再生能源進行供電的，這些讓我們非常驕傲。

最后跟大家分享一下我們企業去年一年社會責任方面做的一些工作。比如我們去年疫情防控過程中為幾個重要的城市，上海、南京、重慶、湛江在防疫抗疫方面捐款捐物，做出防疫抗疫應有的貢獻，除此之外我們在幾乎所有全國存在有生產基地、有網絡的城市都做出了我們防疫抗疫的工作。中國疫情得到了控制之后，我們在中國市場采購達1億個口罩捐獻給德國進行疫情防控支持。這也體現了中國對全世界有需要幫助的國家和市場所做出了大愛和貢獻。

一直以來我們有一系列和青年人、兒童的互動，讓他們更愛學科學、愛學習，了解新的材料、了解新的化學能夠給生活帶來什么的活動稱為“小小化學家”。很可惜去年的時間由于疫情的原因線下活動不得不取消，我們發現任何危機中間都有機遇，線上可以采取各種形式，同樣跟各地兒童進行活動。好消息是今年中國疫情得到全面控制之后，小小化學家非常受歡迎的化學活動很快會重現舉辦，7月份會還上海舉辦，接下來會在北京、重慶等地方接著去辦，小小化學家面對面的科學互動。

謝謝大家，接下來就是很好的話題，數字化領域。數字化是創新的重要組成部分，邀請莫立森博士給大家接著介紹數字化對于生產、創新、研發、供應鏈、新產品、新模式的開發方面的重要作用。

大家歡迎。

莫立森：大家早上好。謝謝大家，再次歡迎大家，我相信這是巴斯夫第一次在這么多媒體面前介紹巴斯夫生產方面的應用，所以再次感謝大家參與這次活動。

剛才柯迪文總裁已經介紹持續綠色環保發展是巴斯夫的戰略之一。我談的數字化話題也是公司戰略框架的核心部分，很高興跟大家分享一下巴斯夫在制造領域在數字化是怎么辦的。

我們也親眼目睹在數字化以及數字革命過程中給我們生活帶來的系列顛覆性影響，感覺我們購物方式、閱讀方式和朋友們社交互動的方式，與此同時數字化對于化工產品重要的領域，比如汽車、農業領域也帶來了翻天覆地的革新。

今天對于巴斯夫來說數字化在我們提供給客戶服務過程中已經成為區隔我們和其他行業競爭對手的重要標志，奠定我們作為行業領先的化工企業、化工產品供應商的重要立體現。同時數字化也成為巴斯夫DNA的組成部分，為我們不斷創造振奮人心的客戶體驗以及非常棒的企業發展業績。

2021年是我們中國“十四五”規劃里面的開局之年，在2020年“十四五”特別強調了中國進一步重視要實現可持續發展，以及數字化轉型重要的國家發展戰略。中國的“十四五”規劃也進一步為我們巴斯夫實現數字化的增長創造了很好的機會，為什么是這樣呢？

現在中國一直強調發展進入了一個新時代，在新時代過程中我們數字化領域也進一步強調推動國家的戰略，實現高質量發展。同時，巴斯夫在中國的企業戰略和國家綠色經濟、綠色環保發展的戰略是不謀而合的。

同時我們應用更好的數字科技以及數字工具能體現整個化工產品的質量安全性，這更進一步實現國家希望的實現穩定安全的經濟發展基礎。我們知道化學產品是所有產業的產業，是所有工業的工業，是最基礎的一個基礎產業。在整個數字化趨勢之下巴斯夫可以更好利用化工行業的專業技術以及數字化工具帶來一系列環保的解決方案。而且也利用數字化的工具幫我們一再實現我們想要實現的口號，“創新化學新作用，追求可持續發展的未來”。

現在巴斯夫全球大多數生產裝置都在進行數字化，同時我們在進一步投資本地化的生產領域。剛才柯迪文博士介紹中已經提了非常大規模的項目，與此同時我也想告訴大家智能制造領域我們也一直在國內進行大范圍投資，現在巴斯夫在全球工廠制造基地中間至少有160個智能制造數字化相關的項目正式實施的過程中。

為了更進一步的提升數字化科技的應用，我們一系列的項目包括利用大數據進行流程進一步優化或者是進行增強現實，利用AR技術在化工領域里面實現更安全的遠程監控，并且實現最高效的質量提升，從而實現綠色環保。

比如說在疫情中能夠進行遠程虛擬的業務操控就顯得尤為重要，我們一直進行現場設施、設備的安全運行檢查，在疫情過程中我們利用非常好的虛擬全息增強現實的影像眼鏡，或者說影像透鏡大家會看到，它能夠讓檢查人員能夠連接專業人士，讓專業人士戴這個AR眼鏡進行常規檢查保證設備運營安全性，這就可以更好保護安全的同時確保設備高質量運行。

這個圖表上面專業性特別強，我也很緊張，不一定全都解釋得過來，好在是小小的視頻，本身就解釋的非常清楚，展示的是能源管理的數據儀表圖，展現的運用數字化科技更好的進行能源高效管理的做法。

在這里面可以看到系統里面一系列的亮點數據進行及時抓取，包括跟蹤總能耗，每一個工廠總能耗數據都能夠在系統上進行展示，包括跟蹤環境中所有的排放量，并且能夠總結和分析一些數字的報告，最重要的一點，我們能夠通過這些大數據進行預測我們的排放數據，并且能夠提前發出預警。這一系列的數字管理工具能夠幫助我們進一步提升能源利用效果，這個例子和柯迪文總裁做的報告里面講的綠色可持續發展，我們使用的是數字化方式實現可持續化發展目標，以數字化的方式減少二氧化碳的排放。

一些非常有效的數字化管理工具真的實現了很有用的結果，等一會兒一些具體案例戴元燊先生在他的發言中給大家介紹一些很有意思的自動導引車，5G智能機器人的一些有意思的應用，大家進一步關注。

我們一直在說這些數字化或者是智能化制造對我們感到非常驕傲，但是對客戶帶來什么好處？舉個例子，比如汽車行業里面、摩托車行業等等特別重視為了減少排放量指標排放催化劑上特別重要，但是催化劑在減少汽車排放量扮演非常重要的作用，但是取得與對技術細節的了解，所以我們在每一個催化劑的上面都印了一個二維碼，客戶可以通過掃描二維碼了解產品一些重要的內容，包括金屬材料含量是什么、制造的一些細節是什么，并且有一個鏈接可以了解安全使用的方式是什么。最重要的一點，有一個全面溯源的信息之后這個產品今后還可以進行有效重復使用和回收，都帶來了綠色環保的效率。

巴斯夫非常有信心能夠在推動中國綠色發展數字化創新方面能夠發揮自己的作用，我們能夠更好支持中國，實現更快速的增長方面轉型成為更高質量增長的模式，在這方面相信通過我們的數字化和可持續貢獻我們做出自己應有的作用。

謝謝大家耐心聽完我的介紹，接下來歡迎戴元燊先生給我們做一個非常具有互動性的分享和介紹，大家歡迎。

戴元燊：各位媒體朋友們大家好，我是戴元燊，剛才莫立森給我們介紹了大中華區區的數字化轉型。我猜想大可能有點好奇，到底我們企業哪些人在做這些數字化轉型項目？他們應該具備什么樣的能力？換句話來說，化工行業的數字化轉型團隊長什么樣。我們給大家專門了一張我們團隊的全家福，大家可以看到人數不多，但是老中青三代，其中有我們95后的數據分析師，也有化工行業深耕多年的老專家。我想說一點，化工數字化轉型離不開數字化人才，數字化人才需要不拘一格，一方面我們要掌握先進數字化技術的人才，另一方面我們也有那些了解我們化工業務環境的專家缺一不可。

我們這個團隊比較年輕，成立了三年，為我們大中華區所有的基地服務。過去三年我們完成了160個數字化項目，今天由于時間有限，我們會給大家展示一個我們在漕涇基地的5G智能機器人項目，我們會給大家播放一個小視頻。大家都知道，5G一般有三個能力，大帶寬、低延時、廣連接，化工產業人要利用這三大特點對應化工場景進行對應的賦能。

大家可以看到我們其實數字化技術種類繁多，剛才有5G技術，有機器人技術，有工業互聯網技術。如果你們要問我在所有的這些數字化技術大皇冠上哪一個技術是最閃亮的明星？我的回答就是人工智能大數據分析。

去展示大數據分析比較困難，我們設計了一個互動環節。昨天一共有22位媒體人回答了我們小小的問卷調查，有四道題目，最后是您個人的數字化能力。我們經過應用場景展示一下怎么做的大數據分析。

大數據分析一般分四個步驟，第一個獲取數據，但是數據往往是不直觀的。第二步，基于數據找到有用的數據出信息知道是什么。第三步，通過數據信息提取得到一些認知，知道是什么?；谶@些認知我們進一步做分析，得到一些為什么，從而預見未來。這樣說肯定很空洞，我們結合案例。

第一，我們得到了什么信息。我們得到了數據遠遠高于這四道問題，我們知道各位媒體人是什么時候回答的這四道問題，用了多少時間，甚至知道在哪里答的題，所以提醒做問卷調查信息的時候要注意個人信息保護。

拿了這些數據能得到哪些信息？我們22位媒體人對發布會的三個問題都很感興趣，同時大家最感興趣的數字化技術，現在講大數據分析、機器人、5G、工業互聯網都會提到。最有趣的我問了一個問題，你們所在行業公司的數字化程度是多少。我發現媒體人都很謙虛，平均數是6.18。我問了一下各位媒體人的個人數字化能力，我發現媒體人特別謙虛，平均分都沒有合格，5.64分。各位媒體人你們覺得我們得到的22個樣本數據算不算大數據？不算，有人搖頭了，只能算小數據，你們覺得我們拿小數據能不能做大數據分析？

我們來看一下。

我們拿了這些信息對大家進行了降維打擊，我們把每一位人所有回答的多維信息壓縮到一個點，很抱歉我們打上了昵稱。這張二維降維以后的圖能夠說明什么問題？大家對號入座。越是接近的小伙伴我們認為你們可能是志同道合的朋友，因為根據你們的行為習慣。有些游離在外圈的，我們覺得你們可能是有奇思異想的，屬于跨圈認識。不光能夠通過降維展現，還能夠計算機幫你們自動分組，茶歇的時候大家找一找你們相近的小伙伴，為什么你們分在一起？是有特征值相似的，這就是我們的認知。

最后我們怎么預見未來？我們利用今天22位媒體人的數據做了一個模型，有了這個模型以后，以后有新媒體人做這個答卷的時候回答前幾個問題就不用回答最后一個我個人的數字化能力是多少了，我們的模型已經告訴你們了。這個邏輯是怎么樣的？我們用了一個決策樹的模型，大家看是不是很像一個樹？一個新來的媒體人在選擇我選擇行業的數字化能力的時候選擇是大于六分我們已經知道他的個人能力差不多七分，如果小于六分我們要問另外一個問題對5G感不感興趣，如果感興趣是4.5分左右，不感興趣是5.3分，有點奇怪。大家覺得這棵樹好像不太靠譜，是計算機自己生成的。我們現在是22個樣本，如果是2200個樣本，如果是22萬樣本，如果是2200萬的樣本是不是就靠譜了？

我們在化工行業里面就是用同樣的方法做大數據分析的，從我們的過程工藝中得到溫度、壓力的數據，然后提取有用信息通過降維打擊起到特征值，最后可以預測尾氣排放、碳排放，甚至知道產品質量預測為客戶提供更有效、更高效的產品。

最后我想說的也是我們數字化行業非常喜歡的一句話，叫“沿著舊地圖，找不到新大陸”。舊地圖就是我們過去使用的化工技術已經幫我們化工達到了這個高度，如果想再進一步我們就需要一張新地圖，在新地圖里面數字化技術就是我們非常重要的組成部分，所以對我們化工數字化人來說就是要利用數字化技術為我們化工賦能，謝謝大家。

接下來一個環節引領大家進入一個虛擬數字化之旅，在虛擬數字化之旅之內會進入化工廠，化工廠里有不同的機器人，其中有一個機器人比較特別，這個機器人的主視角或者是攝像頭是由思哲同學的頭部控制的。大家看他有一個AR眼鏡，作用在于思哲頭往左面轉其實就是機器人在現場的視角，也會往左轉，這樣就幫助我們思哲有一種身臨其境的感覺，操控遠程機器人。我們也準備了幾臺同樣的眼鏡會分發給大家，這臺眼鏡考慮安全原因做的時間比較緊，要從上往下穿戴。

接下來我們要隆重推薦我們這次虛擬的數字化工程之行，我們的向導，也就是亞太負責人印嘯敏。

印嘯敏：大家上午好。向導我覺得我們現在是兩個，這邊是主會場，待會兒工廠是一個分會場，那邊也會有向導，主要的目的是這樣的，畢竟大家到這個工廠參觀，工廠大家從來沒去過，先讓大家感官上感受一下我們工廠到底長什么樣。首先要介紹一下工廠。實際上我們工廠已經跟大家見面了，因為我們年報很自豪貢獻了我們的屋頂，這個屋頂是光伏鋪設的，我們同樣貢獻了兩個員工在年報上，大家應該有整體的感受我們這個工廠實際上有一些和傳統工廠不太一樣的狀態。

先面隆重介紹一下第二會場的主持人，這位將來也會是在接下去的工廠實地參觀時候的向導。這位是劉先生，跟大家打個招呼。劉先生背后在巴斯夫的LOGO上的四個產品，排放催化劑的產品，這個產品是放在整個機動車排放系統里面，讓燃油燃燒之后會產生一些廢氣，經過產品的處理會達到國家的標準前提下排放到大氣?，F在國家去年輕型車國六已經實施，重型車國六即將實施，也就是下個月。請劉先生帶領我們進入工廠進行虛擬參觀。

因為安保的角度大家進出會有一些不方便的地方。經過灰色的鐵門是正式進入到生產裝置之內。眼前看到的就是巡檢機器人。這個視角是巡檢機器人的視角，這個AR系統是廣泛應用到生產管理過程當中，通常來說我們是兩個場景，一個是靜態場景，一個是動態場景，這個巡檢機器人展示的或者說模擬的是一個動態場景，因為它需要應用在比較固定的路線，包括是一些人員不太方便進入的區域，然后通過遠程就能去看你所關心的那些視角的范疇。大家也知道我們這個工廠不僅僅現在是一個生產全硬型裝置，我們也正在安裝兩臺新的生產線，疫情對我們的影響還是比較大的，因為我們的專家包括供應商是沒有辦法到現場來，我們是大量用了AR眼鏡做互動進行現場調試，這也是基本上天天在發生的事情。大家看到后面圍欄欄起的地方是施工的場所。出于安保、安全、信息保護的出發點，待會兒會安排你們定點參觀，先通過AR視角去看一下是怎么操作的。

現在讓我們視角回到物流狀態。我們整個工廠設計在設計之初已經考慮了工業4.0的狀態，整個理念會分布在整個工廠的設計細節上。其實待會兒大家可以看到紅色的裝置朝大家走過來，這是我們的一個自動導航小車，我們的整個工廠設計當中，物料從供應商那里運過來還是從傳統的鏟車鏟下來，但是之后我們的入庫包括我們工廠內部的運輸完全是無人的，我們建了一個高架庫，高架庫是完全無人操作的，自動分配，等操作工需要這個物料會發治療，這個AGV會把物料運過來進行生產。當我們的產品做完的時候，在生產裝置上已經完成了整個生命周期的時候會給指令給AGV，會重新入庫，整個物料是無人操作的。這會幫助我們人車分離，真正意義上的分離，因為AGV有很多感應系統，如果有人進入會有安全設置在里面。

現在的視角在更加接近流水線，這個流水線待會兒因為位置的關系可能大家看不到那么清楚，我們特別安排了這個視角?？梢钥吹秸麄€流水線的設置大量運用到了機械臂，通過機械臂代替傳統人力的搬運，把產品從上料一直到轉料到生產整個是完全自動流水線的方式。

這邊因為圖像不是特別的清晰，這邊有一個黑黑的點，前面解說過程中莫立森博士也提到是一個二維碼，這個二維碼是數字化的最底層的基礎，我們每一件產品上都有二維碼，能夠確保追溯性。我們每天能采集一條生產線幾千甚至上萬的數據，這個數據作為最基礎的大數據分析的數據庫，我們最終的目的是不斷的去通過現場數據、操作的參數分析、降維分析就能夠預測怎么做的產品是最優的。這些數字化通過日常管理實地的操作能夠真正保證我們能夠預測，然后能夠優化我們的生產工藝，這就是我們實際的生產過程。

今天視覺上的視覺之旅到這里為止，待會兒會看到真實的，可以對比一下視覺上和真實的感官。如果有任何問題也可以在現場跟工作人員有一個互動，謝謝大家。

主持人：非常感謝印嘯敏總和戴元燊總給我們帶來非常有意思的講解。

剛才戴這個眼鏡給我們演示的同事李思哲是北京小小科學家的志愿者的人才。這就是巴斯夫的故事，巴斯夫可以做很多事情，公關部可以安排很多事情，可以安排會議室的布局，可以安排咖啡，但是很多故事我們不需要安排，自己在這隨便一說就是一個故事。

大家聽了我們很多故事，也應該有很多的問題要問。下面我們進入自由問答的環節。也請柯迪文博士、莫立森博士、戴元燊總坐到前面來?？梢耘e手發問。

涂料與油墨：大家好，我是涂料與油墨中國版的編輯，就是剛才調查最上面的點，我不知道為什么特別奇怪，我個人感受數字化并沒有在個人身上有那么強烈的變化，因為數字化已經成為我們生活化的狀態，我們把數字化的支付數字化的溝通不當成數字化的變化，這可能是我認知上的錯誤，其實數字化已經影響了我們很多的生活?；剡^來問問題。

剛才我注意到最開始的介紹中有提到去年2020年巴斯夫成立了亞洲開放研究網絡學術咨詢委員會，巴斯夫亞洲開放網絡是什么樣的概念，能為巴斯夫提供什么樣的幫助，是否跟我們的5G或者是互聯有一些關聯，謝謝。

柯迪文：很好，我覺得這是非常有意思的項目，其實體現的是企業界跟學術界之間開展合作，這種合作方式往往會在創新領域里面產生意想不到的好成果。巴斯夫有非常悠久的歷史了，19世紀開始成立了一家公司，在整個發展過程中一直跟歐洲大學、研究機構等等保持很密切的研發方面的合作。一些非常重大的里程碑意義巴斯夫推出來的創新都是和研究機構之間合作產生的的，比如做化肥最基礎的原料，氨烯有一個合成氨生產工藝的技術就是跟大學進行合作以后才產生的跨界創新成果。

在今天全世界研發領域里面，中國的研究機構已經獨樹一幟成為重要的創新力量，他們的研究實力得到全世界的認可，尤其一些新材料，新能源汽車電池里面的新材料、電子里面的新材料還有催化劑里面的產品，這些研發實力中國研究所是非常了不起的。所以我們打造亞洲研發開放網絡的目的就是以開放性的態度歡迎公司以外的專業人士給我們帶來全新的理念，全新的可能我們還不具備的專業技能，能夠幫助我們盡快推出一些新的產品，滿足消費者的需求。

同時我們覺得這種開放網絡還成為一個非常新穎的，別出心裁讓我們招收新鮮血液的好平臺，年輕、專業的有想法的青年人員如果他們有興趣加入巴斯夫這也讓我們非常振奮，這也是我們為什么進一步推廣亞洲開放網絡。

南方周末：我來自中國南方周末。我想問兩個問題。第一個是去年在湛江用百分之百可再生電力覆蓋生產線的范圍，然后可再生電力的來源是自建及購電，還有來自于購電的占比。第二個問題，問一下巴斯夫在生物基材料上的產能，就是可降解的。

柯迪文：首先回答第一個問題，關于湛江基地的一些細節問題，您也了解投資總額100億美元，是分階段分期進行開發的，到2030年項目結束，總投資量100億美金。第一個階段主要應用工程塑料改性的裝置，工程塑料改性裝置主要用在汽車里面比較輕型新材料的使用。另外是熱塑聚氨酯，同樣也是高性能材料加以應用的。

一個是剛才說的工程塑料改性，還有熱塑型聚氨酯，一個是到明年年終進行生產，還有到2023年，這兩個大的構成是我們第一期，使用的都是百分之百的綠色能源和再生能源。

回到細節問題，這些能源的來源機制是怎樣的。這個機制是我們通過和廣東省政府密切合作，在華南電網里面的合作伙伴公司之間獲得采購他們的可再生能源?？稍偕茉磥碓词秋L力發電，電網給我們這兩個工廠提供供電，這是我們第一次和可再生能源的供電電網之間產生直接聯系，通過這種方式我們購買他們的風力發電可再生能源產生的電力，相信也能夠為其他很多公司運營提供很好的供電模式。

這是第一期，剛才說了百分之百可再生能源給自己供電。未來幾期供電形式是怎樣的，一些具體細節還在發展過程中，但是我們告訴大家，我們有非常明確的目標，確定在未來多少期之間都要實現非常高比例的可再生能源使用。怎樣實現這一點？我相信也會和中國本土公司合作，各種形式的選項都是開放的，有可能共同投資在供電發電廠里面，這種可能都存在，但是還沒有到跟大家確認分享內容是什么的階段。因為接下來還有很多年的時間，我們會繼續在這里面加大開展研究和考慮。

幾周之前我們剛剛公布了一個消息，我們在歐洲的巴斯夫基地和RWE公司共同在北海投建一個發電廠，給我們路德維希港基地供電，這也是完全可再生的風力發電能源，也是一體化機制。這也體現跟我們這邊的理念也是非常非常接近的，而且是走在前面的合作方式，這種形式我們也是會加以考慮。

您問的第二個問題，有關非石油基可降解未來材料的布局情況，我們巴斯夫在可降解材料方面有非常多的成績和非常多的利用，很好的例子就是可降解的地膜。以前以烯聚烯所做的地膜成為垢病的白色污染，在農業用完之后沒有辦法回收，沒有辦法降解就會進行污染，下雨之后會沖到河流里面，未來也可能會造成一些河流中一些生物污染造成一系列負面影響。我們所開發的巴斯夫可降解地膜也不需要回收，可以進行自然生物降解，這是非常聰明智能的產品，對生活也是有非常有幫助的產品。

我們在這方面和一個本土公司彤程新材開展合作，他們獲得了巴斯夫的許可，將科技進行應用，在他們的工廠里面進行生產。

大家有沒有注意到一點，所有大家提到的問題，涉及到創新領域的時候我們始終強調在跟其他人開展合作，比如說跟本土的一些合作企業、合作伙伴開展制造方面的合作，和本土的電網等等開展可再生能源的合作，和本土的政府之間開展一些法律框架等跟化工有關的監管規定方面的合作，跟本土機構之間開展研究合作，如果想把企業創新做的更好，與合作伙伴開發性、開放性的開展合作尤為重要。

剛才說到在這種降解、綠色環保方面投資的領域我覺得我們會在研發方面進一步的加大投入，無論是在中國還是在上海，剛才我發言中提到了在上海的創新園，我們總計達到2.8億歐元總投資，在研發方面就有700多人，之所以研發中心設計在上海，就是要更好了解中國消費習慣和需求，更好了解客戶的需求，幫助可以邀請客戶到上海創新園實驗室共同創作，通過亞洲開放的研究網絡讓我們抓住更好的研究機遇。

界面：您好也是來自界面新聞的記者，我有兩個問題。第一個是關于碳排放這一塊，因為您提到巴斯夫全球公布了碳排放的目標，我想了解在大中華區的目標是怎么樣的?？紤]到我們正在湛江建設這樣一個項目，是不是會對我們減排方面會有一些難度。

柯迪文：這顯然是一個非常綜合性而且是一個非常重要的問題，我相信要能夠提供一個好的解決方案的話有非常多的組成部分。要實現我們自己的減排目標我先給您提供一些比較寬泛的回答，接下來可能會詳細談一些，舉幾個例子，用哪些技術更好的實現，因為涉及的因素特別多。

實現2050年碳中和的目標主要是通過三方面的措施：

第一、提升產量的過程中進一步提升生產流程的效率，總而減少總體上對能源的需求量。

第二、通過可再生能源的電力購買，或者是通過剛才說到的可能性，跟合作伙伴一起共同投資可再生能源電廠。

第三、完全全新的一些科技的研發或者是流程的研發，從而在我們的生產制造基地里面幾乎完全消除二氧化碳的排放，或者大大減少二氧化碳的排放。

第一個話題剛才通過流程的效率進一步提升，減少總能耗的消耗我舉幾個全球的數據和中國的例子。198基地我們一直在重復，這是我們特別驕傲的理念，德語詞強調的就是一體化的概念，過去幾十年的時間里面一體化就是我們的生產體系，以非常智能的方式把不同的工廠和生產基地聚集在一起，一個工廠產生的廢能成為另外一個工廠的能源，一個工廠產生的廢產品成為另一個隔壁工廠的原料，通過這種方式實現非常好的結果，去年一年的時間里面就減少了620萬噸二氧化碳的排放。

通過每年620噸的二氧化碳排量減少這里面就有包括來自中國的貢獻，因為在中國就有一個一體化工廠，全球六個一體化工廠有一個在中國。在這面能源高效利用的角度非常發達，里面有40%的能源，將近一半的能源在工廠進行操作以及基礎設施供電的能源是來自于旁邊工廠產生的廢能源，或者是能源節省下來的。這40%一次性能源消耗意味著在全世界里面我們可以減少53萬噸的二氧化碳排放，剛才說620萬噸的二氧化碳排放就包含中國減少的53噸的二氧化碳排放。

第二點，可再生能源采購或者是共同投資這方面已經提到了，我就直接說到第三點，完全綠地工程，完全進行從0到1的創新新科技的例子。這里我想舉兩個例子，其中一個例子是跟林德公司共同創造實驗性項目，叫電加熱蒸汽裂解爐，具體指的是基礎化學品的電裂解，用電進行供電的蒸汽爐，所產生的結果是什么？

這就是最基礎的碳氫化合物，最原始層面的石化產品進入到化學解讀里面產生相應我們所需要的化工材料的最基礎生產階段。未來要在實現化學理念反應實現煉解需要850度高溫，需要消耗不少能源。傳統的方式通過蒸汽裂解，蒸汽產生煤炭和燃氣燃燒，會產生大量的二氧化碳?，F在采用的新科技就是用電，這種電用可再生能源發的電、太陽能源的電進行加熱，同樣也可以進行化學流程不改變，與此同時幾乎不產生任何的二氧化碳排放，在這過程中大大節省了綠色環保的成本。

第二個想舉一個基礎方面的例子，甲烷熱解制氫，氫氣是非常清潔的能源，是大家所希望使用的清潔能源。幾種方式制氫，一種是電解水來制氫，這種方式是非常非常耗電的。另一種就是比較常規的傳統方式，但是在制氫這過程中也會產生大量的二氧化碳，不管怎么樣都是有非常高的環保成本的解決辦法。我們現在在做的是對天然氣，就是甲烷進行熱解方式制造氫氣，在這生產過程中幾乎沒有二氧化碳的產生，而且比電解水方式大大減少了能源的使用，如果通過這樣制氫的話這毫無疑問是一個突破性的科技。

剛才說到電加熱蒸汽裂解爐的制造基礎化學產品項目還在進行過程中，我們也知道通過這些蒸汽可以做很多事情，蒸汽可以發電。湛江一體化工廠項目也知道用蒸汽發電整個過程是非常耗能的，所以我們使用電的可再生能源方式。在現有的湛江一體化項目，使用可再生能源供電的方式，而不是產生蒸汽來提供能源的方式能再進一步減少50%左右的能源消耗。當然前提條件就是這些電來自于可再生能源，這是一個重要的一環。

中國化工報：我是中國化工報社的，我想了解一下，剛才有聽到巴斯夫介紹數字化賦能的情況。我想了解一下5G在中國的發展對巴斯夫數字化生產有幫助嗎？巴斯夫有可能會自建5G網絡或者說會和華為這樣的有合作嗎？

戴元燊：首先回答您第一個問題，您剛剛說到中國這邊的數字化發展對我們巴斯夫中國有沒有推動的作用。答案是肯定的，因為我們剛才莫立森博士講的時候提到了，由于國家“十四五”規劃，有很大的內容推動中國制造2025年的。我們巴斯夫中國一直和本地合作，在中國數字化市場也是全球的數字化市場之一，對我們來說數字化生態是我們很大的助力，我們也經常和本土數字化市場合作，和他們合作通過數字化創新對我們進行助力。

柯迪文：不用補充了，他說的特別好。

現代化工：我是現代化工雜志。我有個問題，數字化目前是大家各行各業以及全球的發展趨勢，我想問一下大中華區的數字化水平和數字化程度在巴斯夫全球的生產基地里是處于什么樣的水平。

莫立森：中國在數字化科技領域的發展速度不僅不亞于世界，而且可以說在應用方面是領先于世界的。中國我們看到幾乎所有的年輕人都可以說是數字原生一代，從出生那一天開始就一直在使用數字化科技。如果我們不好好把我們巴斯夫的數字化工作做好的話中國的年輕人到我們工廠和企業工作的時候會覺得回到原始時代了。

在中國這些數字化的技術具有非常高的一系列接受度，接下來大家也會在參觀過程中看到更多的案例，與此同時我們也會和很多的中國數字合作伙伴開展有效合作。政府的政策，比如江蘇省由于一系列的生產安全事故之后特別關注使用數字化的技術確保生產安全。所以給我們很大的壓力，比如我們在江蘇南京的工廠非常關注五位一體的生產安全，也就是數字化手段。我們應用這一系列的科技之后發現特別的有效，就開始把這一套非常好的做法應用世界其他各個地方，使用數字化的手段和工具關注安全。因為我管的是中國這邊，所以我更偏心中國的這些企業，我講的話也不完全公正，我就想說在中國數字化的應用方面絕對是領先全世界的。

主持人：時間關系最后一個問題。

環球聚氨酯網：我請教關于數字化。剛才講到數字化之后，數字化大中華區成立之后有將近160多個研究項目，我想知道這個部門成立之后替代了哪些原本用人工解決的項目，或者說解決哪些原本實現的應用，如何改進了研發過程中的功能。

莫立森：好多領域，剛才所說的KPI重點關注的幾個領域里面都會包含到。江蘇省五位一體的方式也是利用數字化手段提升安全性，我們利用數字化手段提升安全生產。我們并不在乎通過數字化手段減少人員，我們希望通過數字化手段提升安全生產的效果。還有一些例子通過數字化的手段進一步提升產品的質量，從而提升了生產工藝流程，同樣也不是減少人員使用，通過數字化手段給人工配備工具讓他們分析數據，得到更好的生產結果。還有能夠幫助我們更好實現環保，減少控制排放，因為數字工具智能工具能夠提前進行預警，能夠在內部發生預見性的警報，并不是為了減少人的使用，但是確定大大有效讓我們進入了新的領域。

比如說自動導向小車，剛才看到的叉車送到門口，內部通過導向小車進行運輸，可能說跟傳統的開叉車人員相比叉車司機不需要了?；蛘吣憧赡軙f通過機械臂以后把流水線上的勞動工人取代了，但事實上整個化工行業在生產流水線這一塊一直是高度自動化的，本來有沒有替代多少勞動工人。我們的工廠從設計第一天開始就始終把高度自動化考慮在設計中，所以也沒有考慮計劃用很多的工廠人員，但是我們采用數字化之后能夠進一步提升效率?，F在采取一系列新的項目反而是創造了很多工作機會，給一些非常聰明、智慧的青年人，希望更多青年人參與到我們這個行業里面共同研究開發出應用新的數字化提升效率，不會減少很多的人員工作。

柯迪文：還有一點，數字化的應用之后可以說創造了一種新的思維空間，本來占用腦力的事，跟蹤、檢查，根據以往流程做事的做法已經被機器替代了，這些腦力不需要花了，新的腦力可以運用在新的想法創造上，可以運用在新的流程改善方面，可以運用在新的方案方面。

不管我們用一些機器設備多么智能都不可能取代一個人的創造力，我們創造力是所有巴斯夫員工最重要的資產。

主持人：非常感謝大家參與今天的討論，很遺憾因為時間有限不能每一個問題都回答，可持續發展和數字化是非常大的問題，非常感謝各位的參與。